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國網(wǎng)能源院胡靜:電網(wǎng)側(cè)儲能的應(yīng)用場景及商業(yè)模式分析

2019/07/24 10:47:00   次點擊

    2019年電網(wǎng)側(cè)儲能迎來規(guī)?;l(fā)展轉(zhuǎn)折點,必須正視的一點是,國內(nèi)各省電能現(xiàn)貨市場和調(diào)頻輔助服務(wù)市場正處于建設(shè)中,容量市場建設(shè)仍在初級階段。電網(wǎng)側(cè)儲能未來要大規(guī)模發(fā)展,商業(yè)模式及投資回報機(jī)制是必須解決的難題。

    6月20日,由高工鋰電主辦的2019高工鋰電儲能大會在深圳舉行,大會主題為“鋰電儲能開啟G時代”,由利元亨總冠名。來自電網(wǎng)需求端、運營商、儲能系統(tǒng)集成商、電池、PCS、BMS等產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的超500位企業(yè)負(fù)責(zé)人齊聚一堂,就2019年儲能產(chǎn)業(yè)趨勢與變革進(jìn)行深度探討交流。

    會上,國網(wǎng)能源研究院有限公司(下稱“國網(wǎng)能源院”)胡靜博士作了題為《電網(wǎng)側(cè)儲能的應(yīng)用場景及商業(yè)模式分析》的精彩演講,從電網(wǎng)側(cè)儲能的應(yīng)用場景、需求、政策到商業(yè)模式研究,詮釋了電網(wǎng)側(cè)儲能市場的機(jī)會與挑戰(zhàn)。

    資料顯示,國網(wǎng)能源院是國家電網(wǎng)公司的智庫機(jī)構(gòu),是其系統(tǒng)內(nèi)唯一從事軟科學(xué)研究的科研單位,主要承擔(dān)理論創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的研究職責(zé),為國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略決策和運營管理提供智力支撐,為政府政策制定和能源電力行業(yè)發(fā)展提供咨詢服務(wù)。

    胡靜博士表示,電網(wǎng)側(cè)儲能未來潛在的投資回收機(jī)制和商業(yè)模式可分為“輸配電成本監(jiān)管模式”和“競爭性業(yè)務(wù)模式”兩大類。其中“輸配電成本監(jiān)管模式”包括有效資產(chǎn)回收模式、租賃模式為主;“競爭性業(yè)務(wù)模式”則包含合同能源管理模式、輔助服務(wù)市場模式、現(xiàn)貨市場交易模式和綜合疊加模式。

    她特別指出:“有效資產(chǎn)回收模式和租賃模式有利于整個社會的綜合成本降低,建議先納入到電網(wǎng)規(guī)劃當(dāng)中,然后在下一輪建成辦法中把特定場景儲能考慮進(jìn)去;而兩部制電價模式在現(xiàn)階段終端用戶電價持續(xù)下降的大趨勢下,其容量電費很難向終端的銷售電價輸導(dǎo),暫時不具備競爭性。”

    對于競爭性業(yè)務(wù)模式,胡靜博士作出了詳細(xì)講述。

    ▌合同能源管理模式:對于移峰填谷中的降低輸配電損耗場景,將節(jié)能降損等服務(wù)可進(jìn)行價值量化的儲能項目,當(dāng)儲能為電網(wǎng)降低損耗所得的收益大于儲能投資和運行成本時,可試點探索合同能源管理模式,實現(xiàn)儲能在電網(wǎng)的應(yīng)用。

    投資回收機(jī)制:儲能提供的節(jié)能降損等可量化的服務(wù)費用,由電網(wǎng)企業(yè)通過降損增加輸電量的利潤空間中扣除。

    ▌輔助服務(wù)市場模式:儲能參與調(diào)頻將是儲能最具前景的應(yīng)用領(lǐng)域之一,但存在一定的最優(yōu)容量上限;調(diào)峰輔助服務(wù)市場為應(yīng)對市場過渡期我國電源裝機(jī)過剩、系統(tǒng)靈活性不足的情況。

    投資回收機(jī)制:現(xiàn)階段可將調(diào)峰、備用等主要輔助服務(wù)項目試行政府定價,隨著電力市場化改革的推進(jìn),可適時引入輔助服務(wù)市場競價機(jī)制。

    利弊:儲能參與調(diào)頻的輔助服務(wù)市場是未來儲能最具前景的應(yīng)用領(lǐng)域之一,但是需要注意,調(diào)頻的市場有最優(yōu)的容量上限,也就是發(fā)展到一定程度會飽和,要注意調(diào)頻市場飽和帶來的收益風(fēng)險。

    ▌現(xiàn)貨市場交易模式:當(dāng)我國儲能參與電力現(xiàn)貨市場機(jī)制建立健全之后,電網(wǎng)側(cè)儲能也可通過現(xiàn)貨市場交易模式獲得電量收益。

    投資回收機(jī)制:建立完善儲能參與電力現(xiàn)貨市場機(jī)制,進(jìn)一步擴(kuò)展儲能的收益模式,以市場供需引導(dǎo)儲能合理配置和發(fā)展,是在我國電力市場快速推進(jìn)的進(jìn)程中需要重點考慮和設(shè)計的機(jī)制。大中型儲能可參與現(xiàn)貨市場,小型儲能可參與零售市場。

    ▌綜合疊加模式:隨著電力輔助服務(wù)市場、現(xiàn)貨交易市場和需求側(cè)響應(yīng)機(jī)制建立健全,以及“虛擬電廠”模式的實踐,一方面,電網(wǎng)側(cè)儲能可以和電源側(cè)或用戶側(cè)儲能結(jié)合形成廣義電網(wǎng)側(cè)儲能,另一方面,電網(wǎng)側(cè)儲能可通過策略優(yōu)化靈活擁有多種投資回收機(jī)制。

    投資回收機(jī)制:通過不同儲能技術(shù)搭配組合或策略調(diào)整,可探索疊加多種投資回收機(jī)制,例如,與集中式新能源配合參與輔助服務(wù)市場疊加交易新能源低價電量模式,合同能源管理模式疊加現(xiàn)貨交易市場模式,負(fù)荷側(cè)儲能打包形成“虛擬電廠”參與現(xiàn)貨交易市場疊加需求側(cè)響應(yīng)或源網(wǎng)荷儲系統(tǒng)模式。

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